随着山东能源集团鲁南化工公司系统检修工作向前推进，现场涌现出大批加班加点、无私奉献、克难攻坚、拼搏奋斗的党员干部职员，他们担当尽责、以厂为家，把检修现场当成战场，以敢打必胜的坚定信念冲在一线、干在一线，团结一心、全力以赴打赢年度系统检修攻坚战。让我们随着镜头聚焦一线，一起感受火热的检修现场，感受检修先锋带来的炙热力量。
作为一名员，在急、难、险、重的任务面前，薛子文总是能第一个主动加班加点，第一个忙碌的身影出现在大家的视线里。
供水车间此次检修项目共143项，其中有11项重点检修项目。东厂区更换循环水管道是长线重点项目之一，其中管道排水和管沟开挖是本次检修的难点。薛子文全天靠在检修现场，全面掌控检修进度，每天早上六点多，他简单吃完早餐就来到检修现场，查看工机具、动火作业票等的办理情况，全方位把控检修项目的安全、质量和进度。他每天都要数次往返于各个检修点，把关检修质量，督促检修进度。用工友开玩笑的话来讲，就是厂区东南西北方向，只要有水的地方，薛子文在上午、下午、晚上三个时段都会“逛”上一遍。
在净化水厂的污泥清理工作中，为了保质保量完成工作，他在全部清理完池内淤泥后，背上长管呼吸器和安全带，下到32米长，8米宽的池内，逐个吸水池、凉水池检查。对池内的300多个曝气头逐台检查，对污泥堵塞情况和影响曝气效果进行统计分析，对每一台风机内部结垢情况做全面排查故障。如若发现清垢不合理，薛子文便会自己动手进行清理一台主风机，“打个样”，清污单位按照这一个标准整改。
从重点项目展开以来薛子文已经七天六夜都坚守在公司，接下来他还将把控车间其他长线、重点项目的安全施工进度，和工友一起，不辞辛劳，为大修努力着、忙碌着……
“检修前我们是根据运作状况猜测问题所在，设备停下来，打开后，才能暴露出问题具体所在，每个问题都要给出正确的解决方案，才能展开检修，有时就感觉自己怎样能再智慧一些，时间能不能1分钟像2分钟那样长。”太阳下孙学坤的脸上都是汗珠，却顾不得擦拭。
催化剂的更换是硫回收检修的重点项目，但是最难的却是腐蚀管线的更换。管壁内残留积存的硫磺，在动火时极易引燃，孙学坤精准把握内部含有硫磺的重点管线，制定出详细切割方案。并且在作业时，从头到尾靠在现场，直到焊接完成验收合格，才放心去其他场地。
整个检修过程中，孙学坤带领参检人员除了严格按公司制定的开停车方案把工作环环向前推进，还根据工作实际想出许多金点子，比如建立硫回收检修微信群，后来扩大为甲醇二检修群，大家每天将各自负责的每个开口设备内部照片、清理情况发至群中，让各级检修人员对检修现状和进度有直观了解。建立检修材料群，便于各区域检修负责人提高材料配给效率，缩短工期。另外在急冷塔拆检时发现填料腐蚀严重，他提出建议，事业部最终讨论确定用高材质的丝网替代之前的不锈钢材料丝网。大伙纷纷给他点赞：夸他不仅是维护硫回收装置日常稳定运行的“大拿”，还是系统检修的“大拿”。
生活中常说的“大拿”，通常指在某一个人在某个或多个领域非常专业，别人眼里的困难事儿，“大拿”全能解决。世上无难事，只怕有心人。孙学坤被同事们成为“大拿”，是因为他是一个有心人。大修开始前他就早做准备，对工作进行预判，对人员进行分工，制定了详细的检修方案。沉下身心扑在现场，凡事亲力亲为、动脑动手处理问题，积累了工作经验、提升了业务能力，才成为让人信服的“大拿”。
郑伟负责的检修项目，是对制约低温甲醇洗长周期安全稳定运行的关键装置E3111再生塔煮沸器的修复。由于甲醇的易挥发特性，就要求排液、水洗、氮气置换等环节的工艺处理都要严谨细致，不留死角。每一项工作都是一场硬仗，每一个节点都要争分夺秒。按照检修计划清单，郑伟牵头负责的工段涉及检修项目82项。时间紧，任务重，他对检修人员说：“这些天我就以厂为家了，只要碰到问题，你们第一时间找我。”
每天早上6点半郑伟准时到达现场，按照检修计划，与实施工程单位、监护人员现场对接作业项目内容、位置等，确保当日检修任务顺利开展。每天晚上11点左右，当日工作结束后，他还要再次去现场确认一道又一道环节，了解汇总当天的检修作业情况。所有工作全程在场，安全监护亲力亲为，提前预判有可能出现的问题并迅速采取一定的措施，确保安全检修没有疏漏。出于对检修质量负责的态度，郑伟一丝不苟的工作作风，使得他对施工队伍、检修人员愈加严苛。但是面冷心热的他，总是叮嘱同伴天气炎热注意休息。
扎根一线年的郑伟，拥有扎实的专业相关知识和丰富的设备检修经验，检修期间，他严格流程排查。“仅仅是阀门的反复确认，一天下来，接近五十米的五层框架，就要上上下下来回个二三十趟。每天三万多步起，我总是能占据很多人的微信运动封面。”郑伟笑着说，这轻松的话语里，饱含着检修人默默无闻的付出和辛劳。
顾不上与记者交谈，郑伟又匆匆回到检修现场，忙碌穿梭在框架之上，投身到设备管道检测、盲板拆除、气密试验等工作，查缺补漏，消除隐患，为下一步装置开车保驾护航。
